SERVICES
SKALIERBARE AUTOMATISIERUNG MIT WIRKUNG
ENTWICKLUNG INTELLIGENTER BOTS
Was ist Intelligent Process Automation (IPA)?
Im Kern ist IPA ein Satz neue entstehender Technologien, die die grundlegende Neugestaltung von Prozessen mit robotergestützter Prozessautomatisierung und maschinellem Lernen verbindet. Es handelt sich um eine Reihe von Prozessoptimierungen und Tools der nächsten Generation, die den Mitarbeiter unterstützen, indem sich wiederholende, reproduzierbare und Routineaufgaben ablösen.
IPA ahmt Aktivitäten nach, die von Menschen ausgeführt werden, und lernt mit der Zeit, sie noch besser zu machen. Die traditionellen Hebel der regelbasierten Automatisierung werden dank der Fortschritte im Bereich des Deep Learnings und der kognitiven Technologie um Entscheidungsfindungsfähigkeiten erweitert. Das Versprechen von IPA ist eine radikale Effizienzsteigerung, eine erhöhte Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter, eine Verringerung der Betriebsrisiken und verbesserte Reaktionszeiten und Kundenreiseerfahrungen.
Implementierung / Entwicklung
Wir unterstützen sie in der Entwicklung und beim Aufsetzten der notwendigen Infrastruktur für Robotic Process Automation (RPA) und Intelligent Process Automation (IPA) Lösungen.
EFFEKTIVE GOVERNANCE
Ein systematisches Betriebsmodell ist der Schlüssel zum Erfolg von RPA-Initiativen. Anstatt RPA in Silos einzuführen, müssen Unternehmen die Nutzung von RPA systematisch in der gesamten Organisation verankern.
Durch die Einführung eines starken Change-Management- und Governance-Frameworks stellen Unternehmen die Standardisierung im gesamten Unternehmen sicher, priorisieren die richtigen Gelegenheiten und beziehen alle relevanten Stakeholder für die Einführung von RPA ein.
AGILES PROJEKTMANAGEMENT & SKALIERUNG
AGILES PROJEKTMANAGEMENT / SCRUM
Eine enge Zusammenarbeit zwischen der IT-Abteilung und dem Fachbereich ist für den effektiven Einsatz von RPA unerlässlich. Ein Ansatz besteht darin, RPA-Kompetenzzentren zu entwickeln, die geschäftliches Fachwissen umfassen und es einem Unternehmen ermöglichen, Implementierungen in verschiedenen Funktionen schnell zu replizieren und zu skalieren.
Für Unternehmen, die eine Agile Methodik anwenden, ist das Konzept der Zusammenarbeit bereits in der Kultur und Denkweise der IT- und Geschäftsteams verankert. Dies trägt dazu bei, ein weiteres Gebot der RPA-Effektivität zu erfüllen – die Schnelligkeit des Einsatzes.
SKALIERUNG
Eine Roboter-Belegschaft kann so groß oder so klein sein, wie der Arbeitgeber sie benötigt, und zusätzliche Roboter können schnell und ohne zusätzliche oder minimale Kosten eingesetzt werden. Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass man im Wesentlichen Dutzende, Hunderte oder Tausende von Robotern gleichzeitig ‚trainieren‘ und absolute Konsistenz in der Arbeitsleistung erwarten kann.
Es mag einige Organisationen geben, die das Glück haben, unabhängig von der Jahreszeit einen konstanten Geschäftsfluss zu haben, aber für die meisten von uns gibt es Zeiten, in denen Sie einfach etwas zusätzliche Hilfe benötigen, um eine bestimmte Saison zu überstehen. Manchmal sind sie vorhersehbar, wie z.B. die erhöhte Online-Shopping-Aktivität im November und Dezember, aber manchmal überraschen sie auch. RPA kann dabei unterstützen die Peaks abzufangen.